بیزینس تراپی

صندلی حکمرانی و کشورگشایی پایدار و موروثی کسب و کار

بیزینس‌تراپی چیست؟

بیزینس‌ها هم مثل انسان‌ها به تراپی نیاز دارند؛ تا مشکلات ریشه‌ای دیده شوند و راه‌حل‌های واقعی شکل بگیرند.بیزینس‌تراپی مسیری حضوری از تصمیم‌گیری تا اجراست که به‌عنوان یک تراپی عمیق برای کسب‌وکار صاحبان بیزینس طراحی شده است.

در بیزینس‌تراپی، بیزینس شما در چهار بُعد اصلی  -رهبری، چرخه مالی، مقیاس‌پذیری و مدل کسب‌وکار -عمیق واکاوی می‌شود.

بیزینس تراپی یک دوره‌ی آموزشی از پیش‌ساخته نیست؛ بلکه یک تجربه‌ی عملی و کاربردی برای بیزینس شماست. در طول این مسیر یک بیزینس‌تراپیست همراه شماست تا کمک کند روی چالش‌های واقعی کسب‌وکارتان کار کنید، آن‌ها را تحلیل کنید، تصمیم‌های درست بگیرید و در عمل پیاده‌سازی کنید. همچنین ابزارهایی در اختیار شما قرار می‌گیرد تا بتوانید شرایط فعلی بیزینس خود را از این چهار عینک ارزیابی کنید.

ویژگی کلیدی این کمپ، رویکرد “همین یک کار” است؛ یعنی در هر عینک فقط روی یک اقدام کلیدی تمرکز می‌کنید. همان یک کار اساسی را متناسب با قابلیت های خود کشف و در بیزینستان اجرا می‌کنید تا اثرش را مستقیم در رشد بیزینس خود ببینید.

در این مسیر، شما یاد می‌گیرید چگونه از نگاه حسابداری ساده به سمت نگاه مالی و استراتژیک حرکت کنید، DNA کسب‌وکار و فرمول سودآوری خود را کشف کنید، اصول مقیاس‌پذیری را بیاموزید و در نهایت به جایگاهی برسید که توانایی رهبری الهام‌بخش و ساختن میراثی ماندگار را داشته باشید.

عینک در بیزینس‌تراپی

عینک در بیزینس‌تراپی یک نماد است؛ نمادی برای دیدن هر بخش از کسب‌وکار از زاویه‌ای متفاوت و تخصصی. هر صاحب کسب‌وکار با چالش‌های متنوعی روبه‌روست و برای موفقیت نیاز دارد به جنبه‌های مختلف بیزینس خود با تمرکز و عمق بیشتری نگاه کند. عینک به ما این امکان را می‌دهد که روی هر بعد متمرکز شوید، وضوح بیشتری پیدا کنید و تصمیم‌های دقیق‌تری بگیرید.

برای مثال، عینک رهبری کمک می‌کند بیزینس را با نگاه رهبرانه ببینید و مسیر الهام‌بخش بسازید؛ عینک مالی تمرکز ما را بر جریان‌های نقدینگی و پایداری اقتصادی می‌گذارد؛ و به همین شکل، هر عینک زاویه‌ای شفاف برای تحلیل و مدیریت بهتر ارائه می‌دهد.

سون تزو در بیزینس تراپی

سون‌تزو در تاریخ به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین استراتژیست‌های جهان شناخته می‌شود؛ کسی که با اصلاحات بنیادی در ارتش‌ها، زمینه کشورگشایی و پیروزی‌های ماندگار را فراهم ساخت.
“نبرد را پیش از آغاز آن باید پیروز شد”
سون تزو تراپیستی است که با استراتژی‌های اثرگذار، همراه شما تغییرات بنیادی در رهبری و مدل کسب‌وکارتان ایجاد می‌کند؛ تغییراتی که نتیجه آن، سودآوری و رشد پایدار است.

در بیزینس تراپی چه خواهید آموخت

در عینک لیدرشیپ یاد میگیرید که رهبری تابعی از زمان و مکان است؛ هنر دیدن گذشته به‌صورت کلان، تصویرسازی آینده با جزئیات و حرکت میان این دو.
لیدرشیپ در این نگاه یعنی خلق یک پارادایم جاودانه؛ ترجمه‌ای از ارزش‌ها و روایت‌هایی که فراتر از حضور فرد باقی می‌مانند و میراثی ماندگار می‌سازند.
رهبر کسی است که به آنچه هنوز در لحظه وجود ندارد دسترسی پیدا می‌کند، آن را به یک ویژن روشن از بازی بلندمدت بدل می‌سازد و با تصویرسازی و روایت الهام‌بخش، دیگران را همراه خود می‌کند.
خروجی این بخش، توانایی ساخت یک مکتب رهبری پایدار و امپراتوری ماندگار است؛ مدلی که میراث فردی را به سرمایه‌ای مشترک برای نسل‌های بعدی تبدیل می‌کند.

کسب‌وکاری که مدل کسب‌وکار متناسبی نداشته باشد، شاید بتواند ۲۰٪ رشد کند؛ اما هرگز جهشی ۲۰۰٪ نخواهد داشت. در این عینک، به ساختار درونی و DNA کسب‌وکار پرداخته می‌شود. جریان نقدینگی به‌عنوان کلیدی‌ترین عضو کسب‌وکار بررسی می‌شود و می‌آموزیم این جریان چه تأثیری بر مدل درآمدی دارد و فرمول سودآوری بیزینس ما چیست. یادگیری این مفاهیم به ما کمک می‌کند مسیر جهش واقعی کسب‌وکار خود را بیابیم، آن را به‌صورت عمیق تحلیل کنیم و DNA آن را استخراج نماییم تا بتوانیم سودآوری بیشتری داشته باشیم و به جهش دست پیدا کنیم.

قدرت یک کسب‌وکار در سهم بازار، برند، میزان نقدینگی و نفوذ محصول و خدمات آن در میان مشتریان نهفته است. کسب‌وکارها با این شاخص‌ها حد خود را در بازار مشخص می‌کنند. در این عینک، یاد می‌گیریم به جای تمرکز صرف بر صنعت، نگاه خود را به بازار معطوف کنیم و بیاموزیم چگونه با استفاده از ابزارهای مالی، بازارهای جدیدی که مناسب کسب‌وکار ما هستند را شناسایی و در آن‌ها نفوذ کنیم. مهم‌ترین ابزار مالی در این مسیر، صورت سود و زیان است و با تحلیل دقیق آن، کانال‌های قدرت یک کسب‌وکار و نقاط قوت و ضعف آن را می‌شناسیم. پس از شناخت این نقاط، یاد می‌گیریم برای تقویت ضعف‌ها و قدرتمند کردن کسب‌وکار خود چه اقداماتی باید انجام دهیم.

عینک مقیاس‌پذیری جایی است که یاد می‌گیرید بیزینس را با کمترین پیچیدگی و بر پایه‌ی یک فرمول تکرارپذیر و بهینه بسازید که قابلیت انتقال و تکثیر دارد.
این فرمول بستری ایجاد می‌کند که امکان تکثیر محصول را فراهم می‌سازد و بیزینس را آماده‌ی رشد در مقیاس‌های بزرگ‌تر می‌کند.
خروجی نهایی، ساخت یک بیزینس مقیاس‌پذیر است که از طریق کشف DNA بیزینس به‌دست می‌آید و بر پایه فرایندهایی است که قابلیت تکراردارند و بستری برای خلق و تکثیر محصولی سودده با حداقل پیچیدگی متناسب با هر دوره و ترندی فراهم میکند.

همراهی در بیزینس‌تراپی

یکی از بارزترین ویژگی‌های بیزینس‌تراپی، دریافت همزمان خدمات کوچینگ کسب‌وکار و راهبری عملیاتی است. در این بوت‌کمپ شما فقط آموزش نمی‌بینید، بلکه یک راهبر حرفه‌ای در کنار شما قرار می‌گیرد تا مطمئن شوید آموخته‌ها را به‌طور واقعی در فضای کسب‌وکارتان اجرا می‌کنید.

پس از پایان هر عینک، یک تصمیم کلیدی برای بیزینس خود می‌گیرید و همان تصمیم را بلافاصله وارد عملیات روزمره کسب و کار خودتان می‌کنید. سپس جلسات کوچینگ برگزار می‌شود تا اطمینان حاصل شود این تصمیم‌ها درست پیاده‌سازی و در فرهنگ و ساختار سازمان نهادینه می‌شوند.

این رویکرد باعث می‌شود خروجی بوت‌کمپ تنها به یادگیری تئوری محدود نباشد، بلکه تبدیل به مجموعه‌ای از اقدامات عملی، نتیجه‌محور و قابل‌اجرا شود؛ اقداماتی که مسیر رشد پایدار و مقیاس‌پذیر کسب‌وکار شما را هموار می‌سازد.

بیزینس تراپی برای چه افرادی مفید است؟

شرایط برگزاری

بیزینس‌تراپی یک مسیر عملی و کاربردی برای صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط است که می‌خواهند در بازی بمانند، بزرگ‌تر فکر کنند و بیزینسی پایدار، سودده و قابل‌انتقال بسازند.این برنامه در مدت ۳ ماه و در قالب ۴ عینک اصلی برگزار می‌شود:

  • ۲ عینک به‌صورت بوت‌کمپ حضوری خارج از تهران
  • ۲ عینک به‌صورت کارگاه تخصصی در تهران

 

تمام جلسات در فضایی متناسب با محتوا برگزار می‌شوند تا مدیران عامل و صاحبان کسب‌وکار در محیطی آرام، استاندارد و الهام‌بخش، با تمرکز کامل روی چالش‌ها و تصمیم‌های کلیدی بیزینس خود کار کنند.

در طول مسیر، شرکت‌کنندگان علاوه بر واکاوی مسائل اساسی کسب‌وکار خود از منظر چهار عینک اصلی – رهبری، مدل کسب‌وکار، مقیاس‌پذیری و مالی – به‌طور همزمان از خدمات کوچینگ و راهبری بهره‌مند می‌شوند تا تصمیم‌ها و آموخته‌ها به‌ صورت عملی در سازمان آن‌ها پیاده‌سازی شود.

دستاوردهای بیزینس تراپی

برای ارزیابی ۴ عینک اساسی کسب و کارتان توسط مشاورین ما فرم زیر را پر کنید

سون تزو

طراح هنر جنگ مخصوص شما

مجید کیانپور استراتژیستی است که سال‌هاست با رهبران و صاحبان بیزینس در صنایع مختلف از جمله صنایع تکنولوژی، FMCG، داروسازی، زیبایی، مد و فشن، کسب‌وکارهای سنتی و مدرن همکار میکند. او در کنار مدیران عامل این صنایع ایستاده و در مسیر رشد آن‌ها اثرگذار بوده و به رهبران کمک کرده است که تصمیم‌های بنیادین بگیرند و کسب و کارشان را سودده کنند. تجربه‌ی بین‌المللی مجید از فرانسه و آلمان تا آفریقا و یمن، در کنار شناخت عمیق از فضای پرابهام بیزینس‌های ایرانی، او را به استراتژیستی چندبُعدی تبدیل کرده است که توانایی ایجاد تغییرات بنیادین در کسب‌وکارها را دارد.

تمرکز اصلی سال‌های اخیر او بر کسب‌وکارهای خانوادگی بوده است؛ جایی که روابط انسانی، میراث نسل‌ها و تصمیم‌های اقتصادی به هم گره می‌خورند. مجید باور دارد کسب‌وکارهای خانوادگی اگر درست هدایت شوند، ظرفیت آن را دارند که به امپراطوری‌های موروثی و پایدار بدل شوند.

مجید یک تراپیست در مسیر تحول بیزینس است. نتایج ملموس کار او، از افزایش سودآوری و شفافیت استراتژیک و تغییر مدل کسب و کار، باعث شده صاحبین بیزینس های چون: چرم درسا، هلدینگ صافولا، انبوه‌سازان آفتاب، جرثقیل سازی فیروزان، سیگار BAT ، شرکت JTI،سالن زیبایی هانس، کلینیک زیبایی بورسان، کاشی گلدیس، کلینیک فیزیوتراپی رامتن، لوازم کوهنوردی و گردشگری دوبیسل و آجیل و خشکبار ذکی‌پور و…  به عنوان مرجعی مستقل و قابل استعلام، روایت کنند که چگونه همکاری با او کسب‌وکارشان را دگرگون کرده است. این همکاری‌ها منجر به تغییرات بنیادی در رهبری، مدل کسب‌وکار ,ساختار منابع انسانی و افزایش فروش و سوددهی آنها شده است.

سوابق کاری

تحصیلات

کارآفرینی

نظر صاحبان کسب و کار

سوالات متداول

دوره‌های آموزشی معمولاً محتوای از پیش آماده ارائه می‌کنند، اما در بیزینس‌تراپی هیچ نسخه کلی وجود ندارد. ما با ۴ «عینک» به کسب‌وکار شما نگاه می‌کنیم، مشکلات ریشه ای را شناسایی می‌کنیم و روی همان نقاط تمرکز می‌کنیم. علاوه بر عینک ها، جلسات کوچینگ فردی برگزار می شود که توسط این جلسات آنچه در عینک ها تصمیم گرفته شده است اجرا می شود.

بیزینس‌تراپی ویژه صاحبان کسب‌وکار (کوچک، متوسط یا در حال رشد) است که:

  • می‌خواهند بیزینس‌شان را با زاویه دیدی جدید تحلیل کنند.

  • به‌دنبال راهکار عملی برای حل مشکلات واقعی هستند.

  • می‌خواهند یک اقدام کلیدی در هر حوزه (فروش، بازاریابی، منابع انسانی، برندینگ یا مالی) انجام دهند و نتیجه ملموس آن را ببینند.

  • در هر عینک، یک زاویه دید تازه به بیزینس پیدا می‌کنید.

  • یک دفترچه اختصاصی شامل فریم‌ورک‌ها و تمرین‌های کاربردی دریافت می‌کنید.

  • روی «یک کار کلیدی» در هر بخش تمرکز می‌کنید و آن را در کسب‌وکارتان اجرا می‌کنید.

  • در جلسات کوچینگ، نتایج و چالش‌ها بررسی می‌شود و مسیر بهینه‌سازی ادامه پیدا می‌کند.

در پایان این مسیر:

  • از حسابداری صرف به نگاه مالی و استراتژیک می‌رسید.

  • DNA و فرمول سودآوری کسب‌وکارتان را کشف می‌کنید.

  • اصول مقیاس‌پذیری را می‌آموزید.

  • به توانایی رهبری الهام‌بخش و پایدار دست پیدا می‌کنید.

  • در نهایت، همه‌ی این آموخته‌ها را در بیزینس خود پیاده‌سازی و نهادینه می‌کنید تا تغییرات واقعی و پایدار را تجربه کنید.

اولین قدم ارزیابی چهار بعد اساسی کسب و کار شما است، برای انجام ارزیابی توسط مشاوران ما کافی است فرم بالا را پر کنید.

کمپ ۳ ماه طول می‌کشد و به‌صورت حضوری برگزار می‌شود. علاوه بر جلسات اصلی کمپ، جلسات کوچینگ اختصاصی هم دارید که بین جلسات برگزار می‌شوند.