بیزینس تراپی
صندلی حکمرانی و کشورگشایی پایدار و موروثی کسب و کار
بیزینستراپی چیست؟
بیزینسها هم مثل انسانها به تراپی نیاز دارند؛ تا مشکلات ریشهای دیده شوند و راهحلهای واقعی شکل بگیرند.بیزینستراپی مسیری حضوری از تصمیمگیری تا اجراست که بهعنوان یک تراپی عمیق برای کسبوکار صاحبان بیزینس طراحی شده است.
در بیزینستراپی، بیزینس شما در چهار بُعد اصلی -رهبری، چرخه مالی، مقیاسپذیری و مدل کسبوکار -عمیق واکاوی میشود.
بیزینس تراپی یک دورهی آموزشی از پیشساخته نیست؛ بلکه یک تجربهی عملی و کاربردی برای بیزینس شماست. در طول این مسیر یک بیزینستراپیست همراه شماست تا کمک کند روی چالشهای واقعی کسبوکارتان کار کنید، آنها را تحلیل کنید، تصمیمهای درست بگیرید و در عمل پیادهسازی کنید. همچنین ابزارهایی در اختیار شما قرار میگیرد تا بتوانید شرایط فعلی بیزینس خود را از این چهار عینک ارزیابی کنید.
ویژگی کلیدی این کمپ، رویکرد “همین یک کار” است؛ یعنی در هر عینک فقط روی یک اقدام کلیدی تمرکز میکنید. همان یک کار اساسی را متناسب با قابلیت های خود کشف و در بیزینستان اجرا میکنید تا اثرش را مستقیم در رشد بیزینس خود ببینید.
در این مسیر، شما یاد میگیرید چگونه از نگاه حسابداری ساده به سمت نگاه مالی و استراتژیک حرکت کنید، DNA کسبوکار و فرمول سودآوری خود را کشف کنید، اصول مقیاسپذیری را بیاموزید و در نهایت به جایگاهی برسید که توانایی رهبری الهامبخش و ساختن میراثی ماندگار را داشته باشید.
عینک در بیزینستراپی
عینک در بیزینستراپی یک نماد است؛ نمادی برای دیدن هر بخش از کسبوکار از زاویهای متفاوت و تخصصی. هر صاحب کسبوکار با چالشهای متنوعی روبهروست و برای موفقیت نیاز دارد به جنبههای مختلف بیزینس خود با تمرکز و عمق بیشتری نگاه کند. عینک به ما این امکان را میدهد که روی هر بعد متمرکز شوید، وضوح بیشتری پیدا کنید و تصمیمهای دقیقتری بگیرید.
برای مثال، عینک رهبری کمک میکند بیزینس را با نگاه رهبرانه ببینید و مسیر الهامبخش بسازید؛ عینک مالی تمرکز ما را بر جریانهای نقدینگی و پایداری اقتصادی میگذارد؛ و به همین شکل، هر عینک زاویهای شفاف برای تحلیل و مدیریت بهتر ارائه میدهد.
سون تزو در بیزینس تراپی
سونتزو در تاریخ بهعنوان یکی از بزرگترین استراتژیستهای جهان شناخته میشود؛ کسی که با اصلاحات بنیادی در ارتشها، زمینه کشورگشایی و پیروزیهای ماندگار را فراهم ساخت.
“نبرد را پیش از آغاز آن باید پیروز شد”
سون تزو تراپیستی است که با استراتژیهای اثرگذار، همراه شما تغییرات بنیادی در رهبری و مدل کسبوکارتان ایجاد میکند؛ تغییراتی که نتیجه آن، سودآوری و رشد پایدار است.
در بیزینس تراپی چه خواهید آموخت
در عینک لیدرشیپ یاد میگیرید که رهبری تابعی از زمان و مکان است؛ هنر دیدن گذشته بهصورت کلان، تصویرسازی آینده با جزئیات و حرکت میان این دو.
لیدرشیپ در این نگاه یعنی خلق یک پارادایم جاودانه؛ ترجمهای از ارزشها و روایتهایی که فراتر از حضور فرد باقی میمانند و میراثی ماندگار میسازند.
رهبر کسی است که به آنچه هنوز در لحظه وجود ندارد دسترسی پیدا میکند، آن را به یک ویژن روشن از بازی بلندمدت بدل میسازد و با تصویرسازی و روایت الهامبخش، دیگران را همراه خود میکند.
خروجی این بخش، توانایی ساخت یک مکتب رهبری پایدار و امپراتوری ماندگار است؛ مدلی که میراث فردی را به سرمایهای مشترک برای نسلهای بعدی تبدیل میکند.
کسبوکاری که مدل کسبوکار متناسبی نداشته باشد، شاید بتواند ۲۰٪ رشد کند؛ اما هرگز جهشی ۲۰۰٪ نخواهد داشت. در این عینک، به ساختار درونی و DNA کسبوکار پرداخته میشود. جریان نقدینگی بهعنوان کلیدیترین عضو کسبوکار بررسی میشود و میآموزیم این جریان چه تأثیری بر مدل درآمدی دارد و فرمول سودآوری بیزینس ما چیست. یادگیری این مفاهیم به ما کمک میکند مسیر جهش واقعی کسبوکار خود را بیابیم، آن را بهصورت عمیق تحلیل کنیم و DNA آن را استخراج نماییم تا بتوانیم سودآوری بیشتری داشته باشیم و به جهش دست پیدا کنیم.
قدرت یک کسبوکار در سهم بازار، برند، میزان نقدینگی و نفوذ محصول و خدمات آن در میان مشتریان نهفته است. کسبوکارها با این شاخصها حد خود را در بازار مشخص میکنند. در این عینک، یاد میگیریم به جای تمرکز صرف بر صنعت، نگاه خود را به بازار معطوف کنیم و بیاموزیم چگونه با استفاده از ابزارهای مالی، بازارهای جدیدی که مناسب کسبوکار ما هستند را شناسایی و در آنها نفوذ کنیم. مهمترین ابزار مالی در این مسیر، صورت سود و زیان است و با تحلیل دقیق آن، کانالهای قدرت یک کسبوکار و نقاط قوت و ضعف آن را میشناسیم. پس از شناخت این نقاط، یاد میگیریم برای تقویت ضعفها و قدرتمند کردن کسبوکار خود چه اقداماتی باید انجام دهیم.
عینک مقیاسپذیری جایی است که یاد میگیرید بیزینس را با کمترین پیچیدگی و بر پایهی یک فرمول تکرارپذیر و بهینه بسازید که قابلیت انتقال و تکثیر دارد.
این فرمول بستری ایجاد میکند که امکان تکثیر محصول را فراهم میسازد و بیزینس را آمادهی رشد در مقیاسهای بزرگتر میکند.
خروجی نهایی، ساخت یک بیزینس مقیاسپذیر است که از طریق کشف DNA بیزینس بهدست میآید و بر پایه فرایندهایی است که قابلیت تکراردارند و بستری برای خلق و تکثیر محصولی سودده با حداقل پیچیدگی متناسب با هر دوره و ترندی فراهم میکند.
همراهی در بیزینستراپی
یکی از بارزترین ویژگیهای بیزینستراپی، دریافت همزمان خدمات کوچینگ کسبوکار و راهبری عملیاتی است. در این بوتکمپ شما فقط آموزش نمیبینید، بلکه یک راهبر حرفهای در کنار شما قرار میگیرد تا مطمئن شوید آموختهها را بهطور واقعی در فضای کسبوکارتان اجرا میکنید.
پس از پایان هر عینک، یک تصمیم کلیدی برای بیزینس خود میگیرید و همان تصمیم را بلافاصله وارد عملیات روزمره کسب و کار خودتان میکنید. سپس جلسات کوچینگ برگزار میشود تا اطمینان حاصل شود این تصمیمها درست پیادهسازی و در فرهنگ و ساختار سازمان نهادینه میشوند.
این رویکرد باعث میشود خروجی بوتکمپ تنها به یادگیری تئوری محدود نباشد، بلکه تبدیل به مجموعهای از اقدامات عملی، نتیجهمحور و قابلاجرا شود؛ اقداماتی که مسیر رشد پایدار و مقیاسپذیر کسبوکار شما را هموار میسازد.
بیزینس تراپی برای چه افرادی مفید است؟
- صاحبان بیزینس که درگیر مسائل واقعی مثل نقدینگی، تیمسازی، فروش یا رشد بازار هستند
- اعضای هیئت مدیره و تصمیم گیران اصلی یک کسب و کار
- صاحبان کسبوکارهایی که رشدشان کند یا متوقف شده
- مدیران عامل SMEها که میخواهند مدل فعلی بیزینس را مقیاسپذیر و سودده کنند
- کارآفرینانی که بهجای تئوری، به ابزار عملی و راهبری اجرایی برای تغییر ساختار بیزینس نیاز دارند
- صاحبان کسب و کار که میخواهند بدون آزمونوخطا، مسیر سریعتر و دقیقتر برای رشد را طی کنند
شرایط برگزاری
بیزینستراپی یک مسیر عملی و کاربردی برای صاحبان کسبوکارهای کوچک و متوسط است که میخواهند در بازی بمانند، بزرگتر فکر کنند و بیزینسی پایدار، سودده و قابلانتقال بسازند.این برنامه در مدت ۳ ماه و در قالب ۴ عینک اصلی برگزار میشود:
- ۲ عینک بهصورت بوتکمپ حضوری خارج از تهران
- ۲ عینک بهصورت کارگاه تخصصی در تهران
تمام جلسات در فضایی متناسب با محتوا برگزار میشوند تا مدیران عامل و صاحبان کسبوکار در محیطی آرام، استاندارد و الهامبخش، با تمرکز کامل روی چالشها و تصمیمهای کلیدی بیزینس خود کار کنند.
در طول مسیر، شرکتکنندگان علاوه بر واکاوی مسائل اساسی کسبوکار خود از منظر چهار عینک اصلی – رهبری، مدل کسبوکار، مقیاسپذیری و مالی – بهطور همزمان از خدمات کوچینگ و راهبری بهرهمند میشوند تا تصمیمها و آموختهها به صورت عملی در سازمان آنها پیادهسازی شود.
دستاوردهای بیزینس تراپی
- ساخت یک مدل کسبوکار مقیاسپذیر که رشد قابلتکرار ایجاد میکند
- شفافیت در بیزینس برای تصمیمهای کلیدی در چهار بعد اساسی کسب و کار و اجرای این تصمیمات در بیزینس
- بهبود جریان نقدینگی و سلامت مالی برای رشد پایدار
- دسترسی به یک راهبر اختصاصی برای اجرایی کردن تصمیمات
- ایجاد یک شبکه قدرتمند از مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره در صنایع مختلف برای تبادل تجربههای واقعی
برای ارزیابی ۴ عینک اساسی کسب و کارتان توسط مشاورین ما فرم زیر را پر کنید
سون تزو
طراح هنر جنگ مخصوص شما
مجید کیانپور استراتژیستی است که سالهاست با رهبران و صاحبان بیزینس در صنایع مختلف از جمله صنایع تکنولوژی، FMCG، داروسازی، زیبایی، مد و فشن، کسبوکارهای سنتی و مدرن همکار میکند. او در کنار مدیران عامل این صنایع ایستاده و در مسیر رشد آنها اثرگذار بوده و به رهبران کمک کرده است که تصمیمهای بنیادین بگیرند و کسب و کارشان را سودده کنند. تجربهی بینالمللی مجید از فرانسه و آلمان تا آفریقا و یمن، در کنار شناخت عمیق از فضای پرابهام بیزینسهای ایرانی، او را به استراتژیستی چندبُعدی تبدیل کرده است که توانایی ایجاد تغییرات بنیادین در کسبوکارها را دارد.
تمرکز اصلی سالهای اخیر او بر کسبوکارهای خانوادگی بوده است؛ جایی که روابط انسانی، میراث نسلها و تصمیمهای اقتصادی به هم گره میخورند. مجید باور دارد کسبوکارهای خانوادگی اگر درست هدایت شوند، ظرفیت آن را دارند که به امپراطوریهای موروثی و پایدار بدل شوند.
مجید یک تراپیست در مسیر تحول بیزینس است. نتایج ملموس کار او، از افزایش سودآوری و شفافیت استراتژیک و تغییر مدل کسب و کار، باعث شده صاحبین بیزینس های چون: چرم درسا، هلدینگ صافولا، انبوهسازان آفتاب، جرثقیل سازی فیروزان، سیگار BAT ، شرکت JTI،سالن زیبایی هانس، کلینیک زیبایی بورسان، کاشی گلدیس، کلینیک فیزیوتراپی رامتن، لوازم کوهنوردی و گردشگری دوبیسل و آجیل و خشکبار ذکیپور و… به عنوان مرجعی مستقل و قابل استعلام، روایت کنند که چگونه همکاری با او کسبوکارشان را دگرگون کرده است. این همکاریها منجر به تغییرات بنیادی در رهبری، مدل کسبوکار ,ساختار منابع انسانی و افزایش فروش و سوددهی آنها شده است.

سوابق کاری
تحصیلات
کارآفرینی



نظر صاحبان کسب و کار

برای من این فضا و جدا شدن از زندگی روزمره خیلی جذاب بود. شنیدن بعضی مباحث از زاویهای دیگه باعث شد نگرش جدیدی پیدا کنم و باری از افکار و سوالاتی که ذهنم رو مشغول کرده بود، باز بشه. آموزه هام رو باید ببرم و تو بیزینسم عملی کنم.
من ایونتها و جلسات زیادی رفته بودم، اما زاویه دیدی که آقای کیانپور داشتن، خیلی متفاوت و واقعی به بیزینس نگاه میکرد. این دوره مناسب افرادیه که میخوان چالشهای بنیادین کسبوکارشون رو بهبود بدن.
سعید اورنگ

من توی دورهها و کلاسهای آموزشی زیادی شرکت کرده بودم، ولی این کمپ واقعا متفاوتتر از همه بود. دیدگاه من رو به بیزینس عوض کرد و باعث شد خیلی عمیقتر به کسبوکارم نگاه کنم.
این کمپ رو به کسایی پیشنهاد میکنم که بیزینس بزرگ دارن و میخوان با نگاه جدید، مسیر رشدشون رو شفافتر کنن.
علیرضا آرین

بیزینس تراپی برای من واقعا مثل یه تراپی واقعی بود. قبلش ویژن بیزینسم خیلی گنگ و نامعلوم بود، اما تو این کمپ برام کاملا شفاف شد، درست مثل یه معجزه! سالها دنبال همچین وضوحی میگشتم و بالاخره اینجا پیداش کردم.
به نظرم این کمپ دقیقا برای آدماییه که برای بیزینسشون آرزوی بزرگ دارن و میخوان مسیر رشدشون رو با یه ویژن واضح بسازن.
سمانه نوبختی

تراپی همیشه برای من مفهوم مهمی بود، اما هیچوقت به بیزینسم ب عنوان یک موجود زنده نگاه نکرده بود م که بخوام تراپیش کنم . این کمپ برای من یک تراپی واقعی بود؛ نه از جنس دستورالعملهای زرد و کلیشهای، بلکه محتوایی عمیق و کاربردی که هیچ جای دیگه در دسترس نیست.
من از این دوره یک دنیا فکر و تصمیم با خودم میبرم که باید توی بیزینسم لوکالایز کنم. به نظرم این کمپ دقیقاً برای کسانیه که دورههای عادی لیدرشیپ رو گذروندن و حالا حس کردن اون مفاهیم چندان عملیاتی نیستن. اینجا شما میتونید با روشهای واقعی و کاربردی، اون ذهنیت «رهبر بودن» رو بسازید.
برام خیلی جالب بود که این کمپ خارج از شهر برگزار شد؛ همین فضا به من کمک کرد از روزمرگی فاصله بگیرم و عمیقتر فکر کنم. و یک نکته مهم که یاد گرفتم اینه که رهبر باید خودش مسیر و هویتش رو انتخاب کنه.
رضا عابدی

کمپ بیزینس تراپی برای من یک مسیر بود؛ مسیری که وقتی یادش بگیری، هم قانون بیزینس رو یاد گرفتی و هم قانون زندگی رو، و این قوانین همهجا کاربرد دارن.
تو این سه روز به این درک رسیدم که آموزههای این کمپ نهتنها روی بیزینس اثر میگذاره بلکه در زندگی شخصی هم تاثیر عمیقی داره.من با خودم از این دوره «شایستگی» رو میبرم؛ اینکه من شایستهی چی هستم، مخاطبم شایستهی چی هست، و چطور میتونم بیزینسم رو اسکیل کنم تا محصولی بسازم که این شایستگی رو تامین کنه، نه صرفاً خوشحالی من رو.
این کمپ کمک میکنه از سطح عبور کنیم و به عمق مسائل برسیم.من این تجربه رو به همه صاحبان بیزینس و هر کسی که به این حوزه علاقهمنده توصیه میکنم.
نیکی جهانگیری

بیزینستراپی یکی از بهترین دورههایی بود که من گذروندم. دورهها، کمپها و ورکشاپهای زیادی وجود داره، اما واقعیت اینه که فکر نمیکنم هیچکدوم به اندازهی این بوتکمپ تخصصی، کاربردی و باکیفیت نیستن. کیفیت مطالب در سطحی بالاست که واقعاً برای اجرا قابل استفادهست، و حضور افراد حرفهای در این فضا ارزش تجربه رو چند برابر میکنه.
این بوتکمپ رو به همهی کسانی توصیه میکنم که صاحب بیزینس هستن و رشد کسبوکارشون براشون جدی و مهمه و دنبال این نیستن که صرفا یه شغل داشته باشن. افرادی که حاضرن برای رشد واقعی کسبوکارشون تلاش کنن، آموزش درست بگیرن و اصولی پیش برن، بیشترین بهره رو از این دوره خواهند برد.
سحر مصیبی

بیزینستراپی بهترین واژهای بود که میشد برای این تجربه انتخاب کرد. با اینکه جلسات متعددی با آقای کیانپور داشتم، این کمپ تفاوت جدی با تمام دورههای قبلی داشت و همچنان برای من پر از یادگیریهای تازه بود. واقعاً آوردهی بالایی داشت؛ چون نهتنها بیزینس تراپی میشه بلکه خود آدم هم در این مسیر نوعی تراپی رو تجربه میکنه.
یکی از نکات مهم برای من این بود که فهمیدم انتخاب بین خوشحالی لحظهای خودم و شایستگی واقعی، مسیر درستیه؛ و شایسته زندگی کردن همون راهیه که باید رفت. به نظرم این دوره به درد همه میخوره: چه کسانی که تازه میخوان بیزینس راهاندازی کنن، چه صاحبان کسبوکارهای کوچک، و چه کسانی که به دنبال اسکیلکردن بیزینس خودشون هستن.
مهرنوش اکاشه

کمپ بیزینستراپی برای من دقیقاً مثل اتفاق درست در زمان و مکان درست بود. توی لحظهلحظههای این کمپ با مسائل بیزینسم کلنجار رفتم و در نهایت با خودم یه سری سؤالهای کلیدی بردم. به نظرم ۵۰٪ مسیر داشتن سؤال درسته و ۵۰٪ پیدا کردن جواب درست. این کمپ رو به همه کسایی توصیه میکنم که نمیخوان وایسن و میخوان حرکت کنن، مهم نیست توی چه مرحلهای از مسیر باشن. برای من هر لحظهاش پر از شگفتی بود؛ درست وقتی فکر میکردم به جواب رسیدم، چند دقیقه بعد با یه زاویهی جدید و متفاوت از بیزینس مواجه میشدم. عمق و خاص بودن محتوا، چیزی بود که هیچجا تجربه نکرده بودم و همین برای من ارزشمندترین بخش کمپ بود.
علیرضا ارشدی

این کمپ برای من دو بُعد خیلی مهم داشت: از یک طرف محتوای فوقالعادهای که مجید کیانپور به سادهترین شکل ممکن از مسائل پیچیده بیان میکرد؛ و از طرف دیگه فضایی برای آشنایی و نتورکینگ با صاحبان بیزینسهای مختلف. برای من خیلی ارزشمند بود که فرایند و روتین رو بهعنوان دو کلیدواژه جدی درک کردم؛ یاد گرفتم روی چه چیزهایی باید تمرکز کنم و از چه چیزهایی باید صرفنظر کنم. به نظرم این کمپ برای همه کسایی که پروداکت دارن ـ چه سرویس چه محصول فیزیکی ـ کاملاً کاربردیه.
بنیامین کیومرثی

با اینکه قبلاً تجربه جلسات تراپی فردی داشتم، هیچوقت به بیزینس به چشم تراپی نگاه نکرده بودم. بعد از ۱۴ سال فعالیت، این کمپ فرصتی شد که مسیرم رو مرور کنم. قبلاً فکر میکردم فقط باید بازیکن خوبی باشم، اما اینجا یاد گرفتم که باید وایسم کنار و بازیه بازیکنهام رو ببینم. این دوره فقط دیدگاهم به بیزینسم رو تغییر نداد، بلکه روی خودم هم اثر گذاشت. صد البته این کمپ رو به همه کسایی که کسبوکار دارن,حتی اونایی که تازه میخوان شروع کنن ـ توصیه میکنم.
حمیده لعلی

هیچوقت فکر نمیکردم کلاسی بتونه اینقدر به بار بیزینسی و دانش من اضافه کنه. همهچیز ساده، کاربردی، قابل اجرا و پر از تجربه واقعی بود. برای من بزرگترین درس این بود که مهارت موندن در بازی از خود بازی مهمتره. اینجا یاد گرفتم چطور بیزینسم رو تراپی کنم و طرحوارههایی که سالها با من بودن، باز و اصلاح بشن این تجربه واقعاً دید جدیدی بهم داد.و یاد گرفتم که اگر میخوای امپراطوری خودت رو بسازی، باید امپراطوریهای دیگران رو هم بپذیری. این تراپی رو به همه صاحبین کسبوکار، چه کوچک و چه بزرگ، چه سنتی و چه مدرن پیشنهاد میکنم.
نشاط رستم زاده

بیزینس تراپی د قیقا ماهی گرفتن رو یاد میده؛ اینکه چه ماهی رو، کی و چطور بگیری. اینجا یاد میگیری بیزینس رو مرحله به مرحله و بهدرستی رشد بدی. این به معنی بیدانشی نیست؛ ممکنه شما قبلاً اون کار رو در لول ۲ یا ۳ انجام داده باشی، ولی اینجا به جای اینکه یک سال ازمون و خطا کنی، در 3ماه یاد میگیری مرحله بعدی چیه و چطور باید بهتر انجامش بدی.
این کمپ برای افرادی مناسبه که میخوان رشد کنن، بیزینسشون رو گسترش بدن و مهمتر از همه توی بازی کسبوکار بزرگتر فکر کنن. برای من عمیقترین تغییر این بود که زاویه دیدم از «مالکیت یک بیزینس» به «مدیریت یک بیزینس» تبدیل شد. مثل وقتیه که خودتو به در و دیوار میزنی تا یه مسیر درست بسازی. اینجا دقیقاً همون جاییه که بهت نشون میده توی بیزینس چطور فکر کنی و چطور مسیر حرفهای برای رسیدن به رویای بزرگ شدن طراحی کنی
سعید علوی

بیزینس تراپی، برای من تجربهای متفاوت رقم خورد؛ مدتها بود چنین بحثهای تخصصی در زمینهی بیزینس نداشتم. اینجا مثل یک تراپی واقعی بود که باعث شد دوباره به عمیقترین ارزشهای کاری خودم برگردم و آنها را بازنگری کنم. در طول دوره چندین پارادایم شیفت را تجربه کردم که باید آنها را در بیزینسم تمرین و اجرایی کنم. به نظرم این کمپ برای هر کسی که واقعا بیزینس میکند ـ فارغ از صنعت، اندازه یا مدل فعالیت ـ ضروری است؛ چون متوجه میشوی تا امروز فقط کار میکردی، نه اینکه واقعا «بیزینس» بسازی.
علیرضا حسین بگ

برای من در بیزینستراپی، مفهومیترین بخش، آشنایی با Measurement Unit بود؛ چیزی که میتونه بهعنوان هسته اصلی تغییر، یک بیزینس رو به سوددهی واقعی برسونه. این دوره نشون داد که ایجاد فرایندها و روتینهای ساده اما قابلتکرار، نقطهقوت هر کسبوکاره. مفاهیمی که در بیزینستراپی مطرح میشه همزمان کانسپچوال و کاربردی هستن و قابلیت اجرا در همه صنایع رو دارن.
بهنظر من، ارزش بیزینستراپی فقط به محتوا نیست؛ بلکه به نتورکی که در مسیر شکل میگیره و تجربهی متفاوتی از یادگیری جمعی هم برمیگرده. برای همین این دوره رو نه فقط به صاحبان بیزینس، بلکه به کارمندها، کسانی که قصد راهاندازی بیزینس دارن و حتی دانشجوها توصیه میکنم؛ چون زاویه دیدی میده که در هر جایگاهی باشی، بتونی رشد کنی و حرفهایتر فکر کنی.
مانی امینی

من در کمپ بیزینس تراپی با تعریف جدیدی از کلمه اسکیل آشنا شد م و ذهنم رو باز شدکه چطور میتونم بیزینس خودم رو مقیاسپذیر کنم. تفاوت این دوره با دورههای دیگه برای من این بود که اینجا چیزهایی گفته میشه که هیچ جای دیگه مطرح نمیشه؛ همون چیزهایی که واقعاً باعث پیشرفت میشه.من این دوره رو به کسایی پیشنهاد میدم که میخوان تغییری در بیزینسشون ایجاد کنن و در این بازار رقابتی سهم بیشتری بردارن.
الهام نظری

کمپ بیزینستراپی برای من مثل باز شدن یه زاویه دید جدید بود. بخش جذابش انتقال تجربه از آدمهایی بود که تو صنایع مختلف فعالیت داشتن. موضوع اسکیل کردن بیزینس ی برای من مثل یه رسپی شد؛ یعنی بتونم Measurement Unitهای امروز بیزینسم رو طوری تغییر بدم که در آینده قابل رشد و تکرار باشه. به نظرم رشد همه بیزینسها هدفه، اما رشد مقیاسپذیر و پایدار هنره. من اینجا یاد گرفتم چطور با همین رسپی یه سادگی و هوشمندانه نوآوری خلق کنم. این کمپ رو به همه صاحبین بیزینسی پیشنهاد میکنم که میخوان تو بازی بینهایت کسبوکار بمونن.
نیما اقوامی
سوالات متداول
دورههای آموزشی معمولاً محتوای از پیش آماده ارائه میکنند، اما در بیزینستراپی هیچ نسخه کلی وجود ندارد. ما با ۴ «عینک» به کسبوکار شما نگاه میکنیم، مشکلات ریشه ای را شناسایی میکنیم و روی همان نقاط تمرکز میکنیم. علاوه بر عینک ها، جلسات کوچینگ فردی برگزار می شود که توسط این جلسات آنچه در عینک ها تصمیم گرفته شده است اجرا می شود.
بیزینستراپی ویژه صاحبان کسبوکار (کوچک، متوسط یا در حال رشد) است که:
میخواهند بیزینسشان را با زاویه دیدی جدید تحلیل کنند.
بهدنبال راهکار عملی برای حل مشکلات واقعی هستند.
میخواهند یک اقدام کلیدی در هر حوزه (فروش، بازاریابی، منابع انسانی، برندینگ یا مالی) انجام دهند و نتیجه ملموس آن را ببینند.
در هر عینک، یک زاویه دید تازه به بیزینس پیدا میکنید.
یک دفترچه اختصاصی شامل فریمورکها و تمرینهای کاربردی دریافت میکنید.
روی «یک کار کلیدی» در هر بخش تمرکز میکنید و آن را در کسبوکارتان اجرا میکنید.
در جلسات کوچینگ، نتایج و چالشها بررسی میشود و مسیر بهینهسازی ادامه پیدا میکند.
در پایان این مسیر:
از حسابداری صرف به نگاه مالی و استراتژیک میرسید.
DNA و فرمول سودآوری کسبوکارتان را کشف میکنید.
اصول مقیاسپذیری را میآموزید.
به توانایی رهبری الهامبخش و پایدار دست پیدا میکنید.
- در نهایت، همهی این آموختهها را در بیزینس خود پیادهسازی و نهادینه میکنید تا تغییرات واقعی و پایدار را تجربه کنید.
اولین قدم ارزیابی چهار بعد اساسی کسب و کار شما است، برای انجام ارزیابی توسط مشاوران ما کافی است فرم بالا را پر کنید.
کمپ ۳ ماه طول میکشد و بهصورت حضوری برگزار میشود. علاوه بر جلسات اصلی کمپ، جلسات کوچینگ اختصاصی هم دارید که بین جلسات برگزار میشوند.